Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 71


72 Раздел II. Теоретические основы предпринимательской деятельности

щей целевую функцию управления с параметрами — исходными
данными системы.

Для нормальной работы система управления производством
должна располагать следующими данными:

—    целью управления;

—    идеальной моделью будущего функционирования объекта,
рассчитанной так, чтобы цель достигалась оптимальным образом;

—    моделью фактического состояния объекта для сравнения ее
с идеальной моделью и нахождения отклонений;

—    информацией, направленной на устранение отклонений
фактического состояния модели от идеального.

Наличие этих данных обеспечивается выполнением следующих
трех основных фаз управления: планирования, учета и анализа, ре
гулирования.

Планирование делится на технико-экономическое и опера
тивно-производственное. Первое объединяет перспективное и те
куще планирование и строится применительно к отдельным эле
ментам объекта управления (производственные мощности, труда
вые ресурсы, материальные ресурсы и т. д.). Оно обосновывает
конечные результаты и потребные ресурсы. Второе ставит своей
главной задачей спланировать осуществление производственных
процессов (разработку календарных нормативов, выдачу заданий
на рабочие места и т. д.) с целью увязки во времени и пространств
ев отдельных элементов производства.

Фаза планирования является в управлении ведущей, ибо с ее
помощью предприятиям задаются цель, смысл и методы управле
ноя. Через нее осуществляется связь предприятия с внешней сер
дай, увязка с хозяйственной политикой в стране, системами фи
нансирования, стимулирования и т. д.

От планирования зависят учет и регулирование: учет ведется
по показателям плана, а задачей регулирования является постоя
Ное поддержание фактических показателей объекта на уровне
плановых заданий.

Выполнение плана гарантируется фазой регулирования. Смысл
этой фазы сводится к устранению текущих рассогласований (воз
мощений) в производстве. Фаза регулирования связана с планиру
щей через учет.

Анализ фаз планирования и регулирования показывает, что
организация производственных процессов многовариантна. Одно
и то же планирование может быть проведено в жизнь множеством
различных, далеко не равноценных между собой по результатам,
способов. То же можно сказать и про фазу регулирования: сутра
нении возмущений может идти разными, более и менее эффек


  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты