Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 327


Глава 13. Общие основы менеджмента 333

рейте из одной графы в другую жестоко карались. Рыночная эко
гномика делает менеджера-директора, так же как и частного пред-
принимателя-индивидуала, полным хозяином своих ресурсов. Но
как ими распоряжаться? Как лучше потратить деньги, использо
вить оборудование, раскроить материал или ткань? Об этом будет
рассказано далее.

Следующая отличительная черта менеджера, как и предприми
мотеля, — способность к новациям, прогнозированию и риску.
Менеджер — новатор по природе, ведь рынок — это прежде всего
новшества: без новых товаров и новых услуг на него просто не
пробиться.

С новациями связаны и такие не поощрявшиеся ранее качест
во руководителя-хозяйственника, как способность к прогнозу и
риску. Риск становится «воистину благородным делом». И этому
тоже необходимо учиться.

Овладение профессией менеджера предполагает также следа
ваяние ряду правил «хорошего тона», начиная с одежды и внешне
го вида бизнесмена и заканчивая стилем и методами работы с
людьми.

А теперь постараемся более четко сформулировать основные
задачи менеджера.

Главной целью предприятия является получение и наращива
нее прибыли.

В соответствий с названной выше главной целью определяют
яс основные области деятельности предприятия, по которым про
легате путь к этой цели. Такими областями для большинства
предприятий являются:

1.    Обеспечение высоких потребительских свойств и качества
продукции.

2.    Ускорение научно-технического прогресса.

3.    Изготовление и поставка продукции.

4.    Ускорение социального развития трудового коллектива.

5.    Оптимальное формирование, распределение и использование
ресурсов.

6.    Экономические проблемы.

7.    Совершенствование организации и управления предприяти
ем и производством.

Намеченная цель и ее основные составляющие носят слеш
ком общий характер. Иначе и быть не может — ведь они поставлю
на перед любым предприятием, его трудовым коллективом без
учета их специфики, поставлены для всего предприятия в целом.
Но идти к достижению этой цели придется не только коллективу





  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты