Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 358


364 Раздел У. Управление предприятием (менеджмент)

смело и решительно, пока здравый смысл не восторжествует. В на
ша дни мы как раз этим и занимаемся. И, как ни печально признав
вить, нам близка и понятна ситуация, описанная Эмерсоном семь
десяти с лишним лет тому назад: «Всюду и везде мы видим одну и ту
же манию тоннажа, а вместе с ней — систематическую перегрузку
заводов машинами, систематическое раздувание штатов и расточи
нее материалов. Мы постоянно вкладываем в дело больше капита
ал, чем требуется. На нас действует не организация и умение, а толь
ко инвентарь...».

3.    Компетентная консультация.

Речь идет о необходимости постоянного совершенствования
менеджмента, о целесообразности, выгоде привлечения к этому,
отнюдь не простому, делу специалистов, профессионалов. Сего
на мы созрели для понимания и этого принципа.

4.    Дисциплина.

Несмотря на то что привычная для нас командно-администра
дивная система управления отводила наказаниям за нарушение
трудовой и технологической дисциплины первостепенную роль,
возможности этого важного принципа использованы у нас далеко
не полностью. И дело совсем не в том, что нужно ужесточать на
оказания, сильнее «запугать» работающего. Настоящая дисциплин
на требует прежде всего четкой регламентации деятельности, ког
да каждый точно знает свои обязанности, каждый осведомлен, за
что, как и кем он может быть наказан или поощрен, когда действ
веет быстрый, полный и точный учет и контроль, когда исключен
произвол и все равны перед законом. Все это тоже задачи сего
няшнего дня.

5.    Справедливое отношение к персоналу.

Это тот самый, возрождаемый в наши дни принцип социаль
ной справедливости: «лучше работаешь — лучше живешь».

6.    Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет.

Говоря современным языком, это принцип обратной связи.

Искажение учета, нарушая обратную связь, ведет к сбоям в работе
системы управления: попробуйте пройти десять метров с закрыв
теми глазами — и вы в этом убедитесь.

7.    Диспетчирование.

Именно оно позволяет «слова» плана превратить в реальные
«дела» производства. Интересно следующее замечание Эмерсона:
«Лучше диспетчировать хотя бы неспланированную работу, чем
планировать работу, не диспетчируя
ее».

8.    Нормы и расписания.

Здесь раскрывается приведенная выше мысль о том, что выси
кие результаты в труде достигаются не повышением, а сокращу





  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты