Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 360


366 Раздел У. Управление предприятием (менеджмент)

щурю важную мысль: «О подлинном вознаграждении за произвол
бдительность мы можем говорить только тогда, когда сам рабочий
может понимать это вознаграждение как тесно связанное с его
личным успехом в работе, когда оно выплачивается ему за хоро
шее исполнение того самого дела, за которое он отвечает».

Важнейшей стороной управления предприятием является ре
ководство людьми, административная деятельность. Этой деятель
носит, ее рационализации посвятил ряд работ видный предпри
ниматель и руководитель производства французский инженер Ан
ре Фасоль
(1841—1925). Тридцать лет Файоль руководил крупной
горнодобывающей и металлургической компанией, был ее гене
рольным управляющим. В момент прихода Файоля на эту дож
ность компания находилась на грани экономического краха, а
когда он оставил свой пост — стала мощнейшим концерном ми
ровного значения. Главное внимание Фасоль уделял управлению
персоналом, прежде всего административными кадрами. Он пи
сал: «Управлять — значит вести предприятие к его цели, извлекая
максимальные возможности из всех имеющихся в распоряжении
ресурсов». Работу предприятия, которой должен управлять рука
водящий персонал, Файоль сводил к следующим видам деятель
носит: техническая (технологический процесс); коммерческая
(закупка, продажа и обмен); финансовая
(поиски денежных
средств и эффективное их использование); защитная (защита Саб
ственности и личности); бухгалтерская (инвентаризация, балан
сивые ведомости, издержки, статистика); административная (воз
действие на работников). Фасоль считал, что в инженерном вузе
руководителя подготовить нельзя. Управленческому мастерству
учит прежде всего практическая работа, причем чем выше поло
жжение руководителя на служебной лестнице, тем более важны для
него знания и
навыки управления. Мы сегодня в определенной
степени последовали этим соображениям: важным звеном в под
готовке менеджера все больше становятся особые специализиро
ванные учебные заведения — институты повышения квалифика
кии руководителей бизнеса.

А. Файолю принадлежит разработка ряда принципов админи
стративного менеджмента, которые, по его мнению, являются
универсальными для любой организации. Вот эти принципы, не
утратившие своего значения и в наше время (с нашими коммента
реями).

1. Власть неотделима от ответственности.

Мы привыкли это формулировать так: «получил права — неси
ответственность», что, конечно, верно. Но сегодня особенно важ





  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты