Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 361


Глава 14. Основные направления развития менеджмента 367

на оборотная сторона этого принципа: «возложили ответствен
несть — дайте права».

2.    Разделение труда при специализации.

Польза специализации широко известна. Менее известно, что
связанное с ней разделение труда имеет свои пределы, за котяры
ми идет потеря эффективности.

3.    Единство распоряжения.

Работник должен получать указания только от одного начал
ника.

4.    Дисциплина.

Главная идея в том, что дисциплина обязательна для всех. Но
поскольку руководство всегда идет сверху вниз, то можно сказать,
что дисциплина такова, каков руководитель. Фасоль связывает
дисциплину с уважением, в том числе и с его внешними проявлю
Ноями.

5.    Единство руководства.

Это раскрывается так: «один руководитель и единый план для
совокупности операций, имеющих общую цель».

6.    Подчинение индивидуальных интересов общим.

Это означает, что интересы работника или группы работников
не должны преобладать над интересами предприятия в целом. Ес
ли интересы расходятся (это явление вполне нормальное), то ем
неджер должен постараться их примирить.

7.    Вознаграждение.

Фасоль считает, что вознаграждение и метод оплаты должны
быть справедливы и максимально удовлетворять как персонал,
так и предпринимателей.

8.    Централизация.

Новая мысль о том, что централизация имеет разумную меру.
В общем случае: чем больше предприятие, тем меньше должна
быть централизация.

9.    Иерархия.

Проводится актуальная сегодня мысль о необходимости мини
мума
иерархических ступеней, а также о полезности горизонталь
них связей в системе управления (не нарушающих иерархию).

10.    Порядок.

Фасоль подразделяет порядок на «материальный» — порядок
вещей и «социальный» — порядок людей. Применительно к ев
щам порядок означает: «всему свое место и все на своем месте»;
применительно к людям: «каждому свое место и каждый на своем
месте». Речь идет о необходимости точного знания производства
и работников с их возможностями и потребностями.





  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты