Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 366


372 Раздел У. Управление предприятием (менеджмент)

«проб и ошибок». Складывается эмпирический, идущий от парк
тики подход к управлению. В основе этого подхода (его иногда
называют эмпирической школой управления) лежит верная мысль о
том, что управленческая деятельность — это особая профессия.
В отличие от профессии инженера, к которой готовит наша вас
шея школа, деятельность менеджера — это прежде всего работа с
людьми. Поэтому главная идея «эмпириков» заключается в том,
что ковать из себя руководителя нужно самостоятельно, обогаща
ась собственным и собирательным опытом. Лучшие представите
ли эмпирического подхода действительно стали выдающимися
менеджерами, внесли в управление много нового и полезного.
Ими были выделены и сформулированы общие функции, зада
чии, которые должен обязательно решать менеджер любого про
филя и масштаба.

Вот эти функции.

1.    Целевое планирование: определение целей предприятия,
путей их достижения, задач перед работниками для их реализма
ции.

2.    Организация труда: упорядочивание, распределение работ,
создание организационной структуры управления.

3.    Стимулирование труда: выявление побудительных мотивов,
связи стимулов с результатами работы.

4.    Анализ деятельности: нормирование труда, оценка работы
людей.

5.    Обеспечение профессионального роста всех работающих на
предприятии.

Недостатком эмпирического подхода является его демонстра
дивное пренебрежение наукой, а также увлечение всякого рода
готовыми рекомендациями, принципами, заповедями и т. п. мА
териалом, который якобы эту науку заменяет. Между тем реал
ноя жизнь не укладывается в узкие рамки очередной памятки, и в
конце концов оказывается, что без теории, без понимания вынут
ренних закономерностей процесса управления не обойтись. По
этому лучшие представители эмпирического подхода рано или
поздно обращались к науке и именно от сочетания науки и парк
тики получали свои результаты.

Одним из направлений, возникших в рамках эмпирической
школы, является так называемый ситуационный подход к менедж
метну.
Суть этого подхода — в том, что руководство предприяти

ем должно быть привязано к конкретной обстановке — ситу
кии, возникающей на производстве, и иметь цель разрешить эту
ситуацию, выйти из нее наилучшим образом. При этом рекомен





  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты