Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 367


Глава 14. Основные направления раз

дуется действовать по следующей простой схеме, включающей
ряд этапов:

—    постановка диагноза ситуации, в котором должны быть
определены главные проблемы предприятия, сформулированы
управленческие цели и намечены принципиальные пути (напрев
линия) их достижения;

—    изучение характеристики ситуации и выделение тех факто
ров, которые влияют на принятие решений;

—    разработка альтернативных (исключающих друг друга) ре
гений;

—    оценка каждой альтернативы и выбор той, которая приво
дат к наилучшему результату;

—    выработка конкретного плана действий в соответствии с
выбранной альтернативой.

Ситуационный подход потребовал разработки типовых ерше
ней для типовых управленческих ситуаций.

Важнейшим достижением эмпирической школы и ситуацион
наго подхода явилось целевое управление, которое было задумано
как постоянно действующая система определения конкретных Цее
лей (конечных результатов) для каждого работника предприятия.

Наметившиеся в результате научно-технической революции
новые подходы к менеджменту, внедрение в сферу управленческой
деятельности технических преобразователей информации — ЭВМ
предъявили к науке управления ряд новых требований, главней
шум из которых является необходимость количественного подхода
к решению управленческих задач.

В самом конце Второй мировой войны оформилась в качестве
самостоятельной научной дисциплины новая ветвь прикладной
математики, получившая название «методы исследования опера
ций».
Эта молодая наука поставила перед собой задачу количеств
венного обоснования решений, принимаемых в различных облав
тех целенаправленной человеческой деятельности: в военном де
ле, в медицине, в экономике и т. д. Применительно к экономичен
скуй деятельности методы исследования операций, названные
экономико-математическими методами, дали менеджменту тот
необходимый математический аппарат, то количественное обо
снование, которые были столь необходимы. Об экономико-мате
-
магических методах и их применении рассказано в гл. 16, пока
лишь отметим то приятное обстоятельство, что у истоков этих
плодотворных методов стояли российские ученые. Еще в конце
30-х гг. двадцатипятилетний ленинградский математик Леонид
Витальевич Канторович
(1912—1986) открыл новую область при
вкладной математики, которая впоследствии получила название





  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты