Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 413


Глава 15. Финансовый менеджмент 419

Прогнозирование не ограничивается изучением будущего, а
дает возможность активно вмешиваться в него с тем, чтобы зиме
нить в нужном предпринимателю и менеджеру направлении.

Прогноз содержит лишь общие характеристики будущего со
стояния и функционирования, создает базу для хозяйственно-фи
нанкового планирования.

При прогнозировании хозяйственно-финансовой деятельно
сти решаются следующие главные задачи:

—    установление главных ориентиров будущей деятельности,
прежде всего оценив возможную будущую прибыль и ее источи
Ники;

—    установление связи между необходимой прибылью и источи
никами ее получения (если необходимо расширить сбыт, то как
это отразится на производстве, запасах и т. д.);

—    установление потребности в ресурсах, прежде всего в налив
них деньгах, кредитах и т. д.

При прогнозировании хозяйственно-финансовой деятельности
используются следующие источники информации:

—    анализ хозяйственно-финансовых документов и фактов
прошлой деятельности;

—    оценка будущего состояния рынка;

—    оценка, произведенная бизнесменами и менеджерами.

Должны широко привлекаться оценки других предприятий

отрасли, партнеров и конкурентов.

Результаты прогнозирования обычно закрепляются в отдел
ном документе и воплощаются в планах предприятия.

Планирование — это подробное расписание деятельности
предприятия на определенный период. План должен содержать
конкретные цифры и факты и отвечать на вопросы: что, когда,
где и кем будет сделано для решения необходимых предприятию
задач. При разработке плана должны быть предусмотрены ресур

се, необходимые для его осуществления.

Основой хозяйственно-финансового планирования является
планирование прибылей и собственности — будущего баланса и
счета прибылей и убытков.

Каждая цифра планов должна быть хорошо обоснована, для
чего указываются соответствующие обоснования показателей
плана или к нему делаются примечания. Например: «Объем залпа
сов вычислен на основе средней дневной стоимости запасов, рва





  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты