Глава 17. Принятие решений в условиях неопределенности и риска 449
теорией рациональных решений. Вместе с тем
для анализа задач,
связанных с риском, одних рациональных методов оказывается
недостаточно. Наряду с расчетными моментами на принимаемое
решение оказывают весьма существенное влияние и обстоятель
став, не поддающиеся строгому математическому анализу, на
пример отношение того, кто принимает решение, к своему выбор
ру. Эти важнейшие порой обстоятельства остаются за рамками
непосредственных вычислений и относятся к сфере психологии.
Поэтому в последнее время наряду с теорией рациональных ре
гений рассматривают также психологическую теорию решений.
Если теория рациональных решений отвечает на
вопросы
«Какие расчеты обосновывают решение?», «Какие из альтернатив
наилучшие?», то психологическая теория решений показывает,
как люди фактически осуществляют выбор, как они решают зада
чии, требующие принятия решений, действительно ли их поведи
ние рационально.
Как рациональная, так и психологическая
теории решений со
держат разделы, посвященные риску.
Какие же рекомендации по выработке решений в
условиях не
определенности и связанного с ней риска дают рациональная и
психологическая теории решений?
Расчетами решений, связанных с риском,
занимается один
из методов исследования операций — теория статистических ре
гений. Эта теория служит для выработки рекомендаций по Ра
циональному образу действий в условиях неопределенности, вы
званной не зависящими от нас объективными причинами: на
шей неосведомленностью об условиях предстоящих действий, а
также случайным характером этих условий, которые принято
именовать «природой».
В самом общем виде постановка задачи теории
статистиче
сикх решений производится следующим образом:
— у нас имеется т
возможных стратегий (решений):
Ярь Р2, ..., РТ;
—
условия обстановки (состояние «природы») нам точно не из
вестны, однако о них можно сделать п.
предположений Oi, О2,...,
Оп, эти предположения являются как бы стратегиями «природы»;
— наш результат, так
называемый выигрыш, а;/ при каждой
паре стратегий задан таблицей эффективности (табл. 17.1).