Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 462


Глава 17. Принятие решений в условиях неопределенности и риска 469

Ранги по каждой альтернативе складываются. Так, по альтернат
Туве а это будет 4 + 3 + 1 = 8, по альтернативе а2 3 + 2 + 2 = 7, по
альтернативе а3 — 1 + 1 + 4 = 6, по альтернативе а4 — 2 + 4 + 3 = 9.

Групповое решение соответствует той альтернативе, у которой
сумма рангов оказывается наименьшей. (Напомним, что чем ниже
ранг, тем больше предпочтение.) В данном примере это альтерна
Тува й3.

Стратегия суммирования рангов весьма популярна благодаря
своей простоте. Вместе с тем у этой стратегии имеется ряд про
тивников, считающих ее математически не вполне корректной.

Третья линия поведения при выработке группового ерше
ния — стратегия минимизации отклонений. Идея этой весьма
остроумной стратегии в том, чтобы сделать отклонения между
предпочтением группы и индивидуальными решениями как меж
но меньшими. Обратимся к простому примеру. Скажем, малая
группа из трех лиц оценивает три альтернативы а, а2, Щ. с помо
бью трехбалльной системы оценок: лучшая получает 3 балла,
средняя — 2, а худшая — 1 балл. Предположим, индивидуальные
предпочтения выглядят так, как показано в табл. 17.6.

Для того чтобы минимизировать имеющиеся отклонения ерше
ней членов группы от группового решения, строится матрица рас
хождения исходов решения (табл. 17.7). При этом вначале делают
ся предположения о выборе группой той или иной альтернативы, а
затем оцениваются расхождения между этим групповым и индивид
дуальными решениями. Так, если групповое решение соответствуй
те альтернативе а\ (оценка 3 балла), то расхождение между мнении
ем коллектива и индивидуальным выбором 1-го лица равно едини
Цее, если же группа остановилась на варианте а2 (3 балла), то рас
хождение между ней и 1-м лицом составит 2 балла, и т. д.

Таблица 17.6

Индивидуальные предпочтения альтернатив

Варианты решения

Оценки, в баллах

1-е лицо

2-е лицо

3-е лицо

«1

2

3

1

«2

1

1

3

а3

3

2

2

Далее в строчках для каждой альтернативы находится макси
мильное расхождение, а затем из этих максимальных расхожде


  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты