Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 466


Глава 17. Принятие решений в условиях неопределенности и риска 473

выборе за лидером — формальным или неформальным руководи
тлеем группы. Лидеры же — это, как правило, смелые люди, не
боящиеся идти на риск. Имеет значение, видимо, и то, что, при
немая решения в составе группы, отдельные ее члены стремятся
не оказаться более осторожными, чем другие, — ведь смелость
обычно оценивается положительно.

Сдвиг в сторону повышения уровня риска в группе, однако,
еще совсем не говорит о том, что принятое таким образом ерше
ние оказывается лучше индивидуального, менее рискованного.
Качество групповых решений далеко не во всех случаях выше, чем
индивидуальных. В каких же условиях предпочтительнее группа
вые решения, а в каких — индивидуальные? Эксперимент пока
зевает, что групповое решение лучше индивидуального в том салу
чае, если его участники не имеют опыта индивидуальных реше
ней. С другой стороны, наличие опыта групповых решений павы
бает качество решений, принимаемых индивидуально.

Исследования показывают также, что преимущество группово
го решения тесно связано с типом решаемой задачи. Групповое ре
Шеине оказывается более эффективным при решении трудно фор
мализуемых задач, а также задач, требующих от решаемого боль
ого предшествующего опыта.

Организуя коллективный выбор способа действий в задачах,
сопряженных с риском, необходимо учитывать возможность су
щественных отклонений решений в группе по сравнению с опит
мильными. Причинами таких отклонений может быть кондор
мизм членов группы; отсутствие у части из них собственного мне
ноя; тенденциозный подбор информации в группе в желании его
дать влиятельным ее членам; неоправданный оптимизм в надежде
понравиться лидерам группы и т. п.

Для устранения этих отклонений, существенно ухудшающих
групповое решение, в коллективе должна быть создана и поддер
жеваться деловая атмосфера, принципиальная обстановка сов
бедного обмена мнениями, невзирая на ранги и авторитеты.
Лишь в этих условиях можно рассчитывать на то, что «два ума»
окажутся лучше, чем один.

Продолжая рассмотрение психологии выбора, связанного с
риском, следует остановиться на одной весьма характерной чело
веческой
черте, оказывающей значительное влияние на качество
решений. Речь пойдет о стереотипности мышления.


  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты