Глава 1. Предпринимательский миф 23

кание пирогов обернулось для нее крахом. По крайней мере, так
она думала.

Часы продолжали громко тикать. Я заметил, что Сара все боль
ше уходит в себя. Я знал, как тяжело осознавать, что ты должен
выплатить огромную сумму денег, но ничего не можешь сделать для
этого. Где же теперь ее тетя? Кто подскажет, что нужно делать?

—    Сара, — произнес я как можно осторожнее. — Пришло
время снова узнать все о пирогах с самого начала.

Специалист, находящийся во власти предпринимательского при
ступа, превращает любимое занятие в повседневную работу. Дело,
которое он любил, становится рутиной, сочетающейся с другими
менее понятными и менее приятными для него обязанностями.

Вместо того чтобы совершенствовать свои уникальные знания
и навыки, из-за которых, собственно, человек и начинает свой
бизнес, он превращает их в тривиальные, скучные действия. Лю
бимая работа выполняется наскоро, чтобы осталось время сделать
все остальное.

Я сказал Саре, что все специалисты — мастера своего дела,
переживающие предпринимательский приступ, сталкиваются
с одними и теми же проблемами.

Сначала приходит воодушевление, затем страх, потом изнеможе
ние и отчаяние. Появляется чувство безвозвратной потери, утраты
не только того чувства, которое связывает вас с вашей работой,
но и жизненной цели, самого себя, наконец.

Сара посмотрела иа меня с чувством видимого облегчения, как
ребенок, которого застали за чем-либо плохим, но не поругали.

—    У вас есть мой номер телефона, — сказала оиа. — Но что
мне теперь делать?

—    Вам не нужно торопиться. Будем все делать по порядку, —
ответил я. — Проблема специалиста-мастера не единственная,
с которой вам придется бороться.