Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Хойер В.
Как делать бизнес в Европе
стр. 72


вмешиваться и какие решения он не должен принимать без

проведения необходимых консультаций со своими сотрудниками. Это

также создает ему реальную основу для осуществления контроля за

деятельностью своих подчиненных.

Итак, организационная структура предприятия становится

обозримой, позволяет правильно определить размеры заработной

платы, вести эффективное кадровое планирование и создает

реальные условия для успешного решения задач по рационализации.

Почти на всех крупных западных предприятиях наряду с так

называемой линейной организацией прямой подчиненности

существуют и рабочие группы, которые подчиняются

непосредственно высшему руководству и не имеют линейных функций

подчиненности, говоря иначе, они не могут давать указания

другим подразделениям предприятия. Выше мы их уже назвали

штабными органами. Их задача состоит прежде всего в том, чтобы

умело консультировать руководство. Такие "штабы" существуют в

основном для выполнения следующих функций:

-- ведение "паблик рилейшенз", т.е. установление связей с

общественностью и прессой;

-- осуществление контроля за деятельностью предприятий,

принадлежащих данной компании, но не входящих в ее структуру,

т.е. работающих сравнительно самостоятельно (дочерние фирмы);

-- осуществление работ по планированию;

-- предоставление правовых и налоговых консультаций.

Крупные и средние предприятия вынуждены постоянно

приспосабливать свою организационную структуру к меняющимся

потребностям рынка. Не зря говорят, что единственной постоянной

величиной в организационных структурах остается их постоянное

изменение.

Основные функции предприятий -- закупка, хранение,

производство, внутрифирменный транспорт, маркетинг (включая

сбыт), управление.

Маркетингом и сбытом охватываются следующие сферы: изучение

рынка, реклама, транспорт, контроль за платежеспособностью

клиентов, контроль за своевременными поставками, обслуживание

клиентов. Отделы маркетинга и сбыта обычно являются частью

коммерческой сферы деятельности предприятия. Но на

предприятиях, производящих специфическую техническую продукцию

(это касается прежде всего станкостроительных заводов, где

серьезная техническая подготовка нужна даже для продавцов), эти

отделы нередко становятся элементом технической сферы.

Административная функция распространяется на следующие

области: внутрифирменная информация, бухгалтерия, финансы,

"паблик рилейшенз", правовые и налоговые вопросы, контроль за

осуществлением платежей и т.д.

В задачи руководства входит управление кадровым составом

предприятия и всеми сферами его деятельности, а также взаимная

координация работы этих сфер, обеспечение предприятия

необходимыми капиталами (за счет получения кредитов, путем

выпуска новых акций и т.д.), распределение капитала, ведение

работ по планированию деятельности предприятия, осуществление

контроля за деятельностью всех подразделений предприятия. На

предприятиях с филиалами или дочерними компаниями за рубежом

контроль за их деятельностью также входит в функции

руководства.

Структура управления предприятием может строиться по

принципам:

-- линейной подчиненности. Право давать указания

предоставляется по отношению ко всем нижестоящим сотрудникам и

применительно ко всем функциям, которые они осуществляют;

-- функциональной подчиненности. Право давать указания

предоставляется применительно к строго конкретным функциям, но

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты