Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Хойер В.
Как делать бизнес в Европе
стр. 115


капиталовложения

среднее время разбега + для нового

оборудования Срок окупаемости -

-----------------------------------------------------

годовая амортизация + годовая прибыль

в) Долгосрочное планирование ликвидности баланса. Данный вид

планирования дает картину финансового положения предприятия в

сравнительно длительной перспективе. В его основу кладутся

данные планов сбыта и прочих планов. В отличие от

краткосрочного финансового планирования основная цель которого

-- анализ и контроль за состоянием ликвидности, разработка

такого рода планов позволяет соблюдать основные финансовые

принципы.

2. Краткосрочное финансовое планирование

Принцип сохранения ликвидности создает известные ограничения

для проведения в жизнь всех остальных запланированных

мероприятий. Краткосрочный финансовый план имеет особое

значение для предприятия, поскольку он позволяет анализировать

и контролировать ликвидность с учетом всех остальных планов, а

заложенные в нем резервы дают информацию о необходимых

ликвидных средствах.

Краткосрочное финансовое планирование складывается из

следующих планов:

1. очередного финансового плана:

доходы с оборота

-- текущие расходы (сырье, материалы, зарплата);

----------------------------------------------

выигрыш или потери от текущей деятельности

2. финансового плана нейтральной области деятельности

предприятия;

доходы (продажа старого оборудования и т.п.)

-- расходы ;

----------------------------------------------

выигрыш или потери от нейтральной деятельности

3. кредитного плана;

4. плана капитальных вложений;

5. плана по обеспечению ликвидности. Он охватывает выигрыш

или потери предшествующих планов;

сумма выигрышей и потерь

+ имеющиеся ликвидные средства ;

-----------------------------

резерв ликвидных средств

В составлении финансовых планов доминируют ряд общих правил

финансирования. Вот они:

1. принцип финансового соотношения сроков ("золотое

банковское правило"). Использование и получение средств должны

происходить в установленные сроки, т.е. капиталовложения с

длительными сроками окупаемости должны финансироваться за счет

долгосрочных средств;

2. принцип платежеспособности. Планирование должно

обеспечивать платежеспособность в любое время;

3. принцип рентабельности капиталовложений. Для всех

капиталовложений необходимо выбирать самые дешевые способы

финансирования. Заемный капитал можно привлекать лишь в том

случае, если это повышает рентабельность собственных средств;

4. принцип сбалансированности рисков. Особенно рискованные

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты