Рис. 4а. Предприятие, ориентированное на
функции
Рис. 4б. Предприятие, ориентированное на
процессы
Рис. 4в. Смешанное предприятие
Стратегический анализ
бизнес-процессов 9
На рис. 4в приведена схема смешанного
предприятия, стремящегося удовлетворить всем трем критериям с целью обеспечить
рыночную эффективность за счет централизованной организации продаж («одно лицо
для клиента»). Здесь процессы материально-технического обеспечения по разным
группам продуктов являются кросс-функциональными и, следовательно,
эффективными. При этом в производстве, использующем ресурсы, учитываются все
потенциальные факторы эффективности.
