Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Шеер А.
Бизнес-процессы
стр. 22

Уже на этом этапе в диаграммы цепочек процессов можно включить общие понятия ИТ. Это позволяет идентифицировать серьезные отклонения в системе или подчеркнуть цели стратегического управления информацией в целевых концепциях.

Рис. 13. Последовательность выполнения процесса в рамках метода PROMET

(Bach, Brecht, Hess, Osterle. Enabling Systematic Business Change. 1996, c. 271)

При описании требований и построении мегаструктуры вновь используются диаграммы цепочек процессов.

А.1.2. PROMET

Метод PROMET разработан в Санкт-Галленском университете, Швейцария (Information Management Gesellschaft. PROMET. 1994; Osterle. Business Engineering 1. 1995; Osterle, Vogler. Praxis des Workflow-Managements. 1996). В основе метода лежат различные сетевые диаграммы и стандартные матрицы для описания отношений и весов, позволяющие проектировать бизнес-процессы, опираясь на стратегическое корпоративное планирование, и увязывать их с информационными технологиями. Метод PROMET поддерживается ARIS Toolset.

На первом этапе определяется корпоративная стратегия, т.е. решения относительно альянсов, организационных структур, направлений развития бизнеса и инструментов управления. Сетевая диаграмма, соответствующая SWOT-анализу (SWOT — аббревиатура, образованная от слов Strengths — достоинства, Weaknesses — недостатки, Opportunities — возможности, Threats — опасности), иллюстрирует взаимоотношения между конкурирующими силами внутри предприятия. Секторы

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты