Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Шеер А.
Бизнес-процессы
стр. 23

других сетевых диаграмм описывают различных участников рынка и взаимоотношения между ними.

Рис. 14. Метамодель PROMET (Bach, Brecht, Hess, Osterle, Enabling Systematic Business Change. 1996, c. 270)

Комбинации продукт/рынок привязываются к каналам сбыта в матрице направлений бизнеса.

После определения и описания корпоративной стратегии бизнес-процессы распределяются по направлениям бизнеса. Затем процесс, а также качество его отдельных компонентов сравниваются с аналогичными параметрами конкурентов. Последовательность выполнения операций в рамках процессов предварительно описывается с помощью документированных «цепочек задач», с учетом тех информационных технологий, которые позволят затем программно реализовать эти задачи (см. рис. 13). Приведенная здесь таблица сопоставима с диаграммами процессов в концепции ARIS.

На рис. 14 представлена метамодель PROMET, содержащая некоторые усовершенствования по сравнению с метамоделью на рис. 8. Эти усовершенствования самоочевидны и не нуждаются в пояснениях.

Преимущество метода PROMET заключается в жестком структурировании результатов проекта по реструктуризации (совершенствованию) бизнеса и в последовательном применении стратегических концепций (например, концепции Портера). Эффективно используя мощные возможности ИТ, он также поддерживает процессы и генерирует документацию, с помощью инструментальных средств моделирования. Однако для улучшения процессов необходимо связать PROMET с критическими факторами успеха (целями).

А.1.3. Другие методы стратегического моделирования бизнес-процессов

Существует широкий спектр дополнительных методов оценки, расстановки приоритетов и создания стратегических бизнес-процессов во многих из этих методов используются графические представления или таблицы. Вот некоторые из популярных методов стратегического моделирования:

• анализ Portfolio бизнес-процессов (см. Me Parian, Me Kenney, Pyburn. Information Archipelago. 1983);

• информационная насыщенность областей выхода по Портеру (см. Porter,

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты