Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Шеер А.
Бизнес-процессы
стр. 58

организационные единицы можно создавать одновременно с учетом производителей выходов, эти связи отображают отношением АССОЦИАЦИЯ РЕСУРСОВ с добавлением соответствующего ассоциативного класса. Это позволяет связать ту или иную производственную систему с заводом (цехом), а компьютер — с отделом продаж. Экземплярами класса ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЕДИНИЦА являются также внешние деловые партнеры, такие как клиенты, поставщики или государственные учреждения.

Территориальное распределение организационных единиц реализуется отношением РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОФИС между классами МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ или ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЕДИНИЦА. Мельчайшей единицей в рамках организационной структуры является «должность», которая обычно описывается функцией, возлагаемой на конкретного сотрудника. Класс ДОЛЖНОСТЬ включает конкретные должности в виде экземпляров.

Должности связываются с более крупными единицами в соответствии с параметрами оргструктуры или структуры отчетности. Для того чтобы удовлетворять этим

параметрам, необходимо ввести класс ТИП ОРГАНИЗАЦИИ. Помимо разделения на категории бизнеса и категории отчетности, можно уточнить возможности взаимного замещения между должностями, введя описания взаимоотношений и модели, ориентированные на процессы. Структурные отношения между организационными единицами описываются классом ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.

А.2.2.1.2. Ролевая концепция

Помимо организационных единиц, при моделировании цепочек процессов в категориях, связанных с бизнесом, описываются типы работников, например, специалисты по продаже, бухгалтеры, операторы машин, специалисты по закупке. Однако функции редко привязывают к конкретным индивидуумам, поскольку в этом случае при переводе сотрудника на другую должность или его уходе из компании пришлось бы вносить изменения в описание бизнес-концепции. Термин «роль» служит для описания типа работника, обладающего вполне определенной квалификацией и навыками (Caller. Vom Geschaftsprozefimodell zum Workflow-Modell. 1997, с. 52-58; Rupietta. Organisationsmodellierung. 1992; Esswein. Rollenmodell der Organisation 1992).

Квалификационные параметры вводятся в класс КВАЛИФИКАЦИЯ и привязываются к РОЛИ посредством ассоциативного класса ПРОФИЛЬ (см. рис. 50). Например, роль «инженер по продажам» будет включать следующие квалификационные критерии: диплом по промышленному инжинирингу и практический опыт работы в области продаж. С точки зрения должности, к квалификации могут предъявляться определенные требования. Некоторые роли могут связываться с должностями по принципу «хорошего соответствия».

При описании ролей можно также дифференцировать классы пользователей – тех, кто проектирует ИС, и тех, кто ими пользуется. Позже такие классы пользователей могут служить для определения привилегий доступа к данным и функциям. В зависимости от навыков и частоты использования ИС можно выделить следующие категории:

• эпизодические пользователи;

• профессиональные пользователи;

• эксперты

(Martin. Application Development. 1982, с. 102~10б; Davis, Olson. Management Information Systems. 1984, c. 503-533). Для конкретизации классов пользователей мы введем специальное отношение КЛАСС ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ.

На прикладном уровне организационные метамодели аналогичны структуре данных систем управления персоналом (Scheer. Business Process Engineering 1994, с. 491). Однако хотелось бы отметить, что системы управления персоналом ставят в фокусе внимания конкретных индивидов, тогда как ролевые концепции описывают

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты