Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Шеер А.
Бизнес-процессы
стр. 166

Описание базируется на моделях ARIS. Фазы представлены в виде цепочки добавленного качества, при этом каждая фаза детально описывается диаграммой ЕРС. Диаграммы входа и выхода описывают входные и выходные данные как «материалы», поставляемые детализированным функциям. Этот метод облегчает планирование проекта и дает более ясную картину, обеспечивая, таким образом, высокую степень прозрачности процесса выполнения. Эффективное прослеживание хода проекта и заблаговременное выявление возможных задержек позволяют вносить коррективы, чтобы уложиться в срок.

Quickstep for R/3 соответствует требованиям процедурной модели SAP ASAP (Accelerated SAP), поскольку она преследует те же цели, что и ASAP, и предлагает аналогичный способ выполнения проекта. Кроме того, поскольку различные приложения R/3 настроены применительно к конкретным вертикальным рынкам, Quickstep for R/3 уже приспособлена для определенных отраслей. Это служит дополнительным катализатором.

Б. 1.3. Quickstep for R/3: описание фаз реализации SAP

Предложение / Заказ

Обычно детальный анализ ситуации «как есть» опускается, хотя по желанию заказчика существующие бизнес-процессы могут быть проанализированы. Если заказчик хочет выяснить количественные характеристики сценария «как есть» (время производственного цикла, стоимость процессов, соблюдение сроков, установленных графиком, и т.д.), без анализа бизнес-процессов не обойтись. Для этого используются диаграммы ЕРС, которые обеспечивают наглядность и прозрачность даже при описании больших процессов.

Описание ситуации «как есть» предполагает предварительное создание общего эскиза процессов с крайне незначительной степенью детализации (один-два уровня). На семинарах по выработке требований с ориентацией на процессы выясняются требования заказчика к реализации R/3. Это делается при помощи контрольных списков. В результате составляется официальное предложение для заказчика. В зависимости от стратегии реализации Quickstep for R/3 предоставляет также ориентированные на процессы расчетные модели, план структуры проекта, списки действий (задач) и календарные графики. Эти способы контроля значительно повышают эффективность и качество планирования проекта.

Описания процессов необходимы, чтобы оценить объем работ по реализации и получить четкое представление о том, какая поддержка или какие дополнительные работы по настройке требуются для внедрения нового прикладного пакета. Если такие модели отсутствуют или в связи с приложением требуется соответствующая целевая концепция, то рекомендуется следующая процедура.

Сформулируйте вместе с руководством общую концепцию бизнес-процессов. Решите, например, в какой мере следует на практике реализовать управление цепочками поставок и какие преимущества привнесут в ваш проект современные технологии (скажем, связи с корпоративными бизнес-партнерами через экстрасети).

Опираясь на эти концепции, спроектируйте продуктовую модель, описывающую услуги и продукты, предлагаемые вашим предприятием. Эта модель представляет основные характеристики потребительских продуктов и услуг, имеющие ключевое значение для решений о закупках исходных материалов.

Рыночная модель отображает маркетинговые мероприятия, каналы сбыта и ожидания рынка в отношении услуг и продуктов, предлагаемых компанией. Для правильного позиционирования выходной продукции (услуг) компании на рынке обе модели необходимо синхронизировать.

Продуктовая и рыночная модели строятся средствами ARIS Toolset, которые позволяют наглядно представить отношения между отдельными компонентами, сделать их прозрачными, а также предоставляют пользователям возможность дополнительно вводить пояснительную информацию.

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты