Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Шеер А.
Бизнес-процессы
стр. 170

Рис. 166. Процедурная модель для реализации workflow на базе модели

Процессы реализации должны сопровождаться комплексным обучением пользователей. Различные группы пользователей следует обучать поэтапно. Темы учебных программ могут охватывать широкий диапазон — от подготовки системных администраторов системы workflow до освоения новых бизнес-приложений (если это применимо) и оптимизации бизнес-процессов. Для успеха проекта необходимо, чтобы центры ответственности (организационные подразделения) и отдельные сотрудники понимали структуру и преимущества бизнес-процессов. Важную роль играют единая методология и инструментальная поддержка, поскольку их можно использовать при обучении или для моделирования и мониторинга текущих процессов в системе workflow. Использование диаграмм ЕРС в качестве языка описания бизнес-процессов облегчает понимание процессов, особенно когда в диаграммы привязки (распределения) функций включаются принятые в моделировании обозначения, детализирующие связи с приложениями.

Первым этапом этого процесса является инжиниринг бизнес-процессов, как часть стратегического корпоративного планирования.

На подготовительной фазе проекта проводится семинар, где вниманию будущих пользователей предлагаются система workflow и прототип бизнес-процесса. Цель семинара заключается в том, чтобы разъяснить принципы управления потоком работ, обсудить вопросы, связанные с осуществимостью проекта, и определить функциональные спецификации. К другим целям относятся выработка проектного предложения, определение требований, составление предварительного плана осуществления проекта, оценка потребностей в людских ресурсах, программы обучения и связанных с этим затрат. Здесь же следует рассмотреть общие вопросы, такие как количество пользователей, технические требования, необходимое оборудование и т.д. Следует подумать и о прототипе для интеграции соответствующего приложения.

Необходимо подготовить диаграмму СДП, описывающую вспомогательные процессы или хотя бы их предварительную версию.

На концептуальной стадии вспомогательные процессы расширяют, преобразуя их в исполняемые модели процессов, и дополняют данными, имеющими отношение к системе workflow (см. рис. 167). Необходимы также органиграммы, описывающие организационную структуру (см. рис. 168), описание данных, имеющих отношение к workflow (например, модели ERM), а также описания процессов в виде диаграмм СДП наряду с соответствующими диаграммами распределения функций (см. рис. 169).

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты