Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Уолтон С.
Сделано в Америке
стр. 95

В то время на Юге очень успешно работала сеть Кана "Бег Кай". Кюн начал свое дело еще до 1920 года. Джек Кан вместе со своим братом Гасим преобразовали свою компанию в дисконтную, провели одно-два поглощения и их торговая сеть выросла до 112 магазинов, сосредоточенных в Теннеси, однако у них были торговые точки и в Кентукки, Алабаме, Джорджии и Южной Каролине, то есть там, где, как нам казалось, и у нас пошли бы дела. Мы были гораздо больше, чем они, но наши компании очень внимательно присматривались друг к другу. Мы знали, что так или иначе должны расширяться на юг, и, как мне кажется, как следует расшевелили их, открыв магазин в Джексоне, штат Теннеси. Они ответили открытием своих торговых точек в Вест-Хелене и Блайт-вилле, штат Арканзас. Да, мы действительно сошлись с "Каном" врукопашную, но истина в том, что мы-то работали лучше, чем они. Честно говоря, они дрогнули. Они взяли некоторую сумму в долг и построили себе этакую роскошную штаб-квартиру. А еще они понесли некоторые потери.

Я чертову уйму времени провел, раздумывая над тем, что же нам делать. Мне хотелось открыться на этой территории прежде, чем "Карт" или кто-нибудь еще очнется и уведет у нас ее из-под носа. Кажется, нам предстояло сделать серьезный шаг вперед в конкурентной борьбе. Однако нам раньше никогда не приходилось отхватывать такой кусище, и мы не знали, сумеем ли мы переварить его. Мы постоянно возвращались к этому вопросу на протяжении, кажется, двух лет. В конце концов, Исполнительный комитет проголосовал по нему, и голоса разделились ровно наполовину. Вот и замечательно, ведь теперь у меня появлялась возможность взять на себя ответственность за принятие окончательного решения. Было много споров, но, в конце концов, я проголосовал "за", и мы приобрели торговую сеть компании "Кан" путем поглощения.

Не знаю, как воспринимают меня люди, близкие к кругам высшей администрации компании, зато знаю, что они переживают от того, как я гоняю всех взад-вперед по столь многим возникающим у нас вопросам. Однако я считаю себя чуть более предрасположенным к использованию шансов, чем большинство из них. По вопросам, подобным принятию решения насчет "Кюна", я стараюсь играть в "а что, если..." с цифрами, но ведь, в общем-то, именно благодаря моему присутствию духа принимается окончательное решение. Если я чувствую, что из этого что-то получится, то иду напролом, а если нет, отступаю.

Разумеется, иногда это приводит меня к ошибкам. Например, в начале восьмидесятых я разъезжал по всему свету в поисках международной конкуренции в своей сфере. Я был в Германии, Франции, Италии, Южной Африке, Великобритании, Австралии и Южной Америке, и увидел множество интересных мне подходов. На меня произвели огромное впечатление гигантские магазины "Каррфурз" в Бразилии, и именно они вдохновили меня на то, чтобы перенести эту идею поближе к дому. Проект назывался "Гипермарт" и предусматривал строительство гигантских магазинов, объединяющих под одной крышей практически все виды продовольственных и промышленных товаров. Главным моим аргументом было то, что везде, кроме США (и в Европе тоже, я сам это видел) эта концепция имела успех, так что и нам надо бы создать у себя нечто подобное. Я был уверен в том, что именно в этой сфере разыграется очередное сражение конкурентной борьбы.

Наконец, мы открыли два "Гипермарта" в окрестностях Даллас-Форт Ворта, один -- в Топике, другой -- в Канзас Сити. К тому времени мы уже приобрели в своем деле достаточный авторитет, и сразу же вслед за нами "Карт" тоже открыл собственные "гипермарты" под вывеской "Американская Еда". Наши "Гипермарты" катастрофой не оказались, однако принесли нам разочарование. Прибыль там была минимальной, однако они подсказали нам, каким должен быть наш следующий шаг на пути объединения продовольственных и непродовольственных товаров. Им оказался менее масштабный проект под названием "Суперцентр". А вот в своем

  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты