Нэлли Волкова
Личный блог

Главная - О сервисе блогов - Вход

 
 
Темы блога
Комментарии
 
Новые Блоги
|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|

2010-05-25 09:01:51 Поиск по ID Блога:  


Категория: Электронная коммерция
Просмотров: 10340

Бизнес-план – что это такое?

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из
основных инструментов управления предприятием.
В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно
реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:администрация и инвестор
правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие;
планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей;
администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих как во внешней среде, так и
внутри самой организации.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. Так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план
начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Внешние цели, для которых составляется
бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств,
демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка,
убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента
предприятия.Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный
проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для
этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.
Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос,
стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее
эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком
инвестиционного проекта.
Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно
составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком
профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным,
кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую
операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.
Гораздо более важными для предприятия являются внутренние цели, для которых составляется бизнес-план.
Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального
положения предприятия на рынке. Очень важны достижение понимания инвестором и администрацией
предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон
конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.
Таким образом, составив бизнес-план, Вы сделаете предприятие более эффективным и управляемым, сможете
с более высокой точностью прогнозировать ситуацию на будущее.
Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности,
последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов.
Бизнес-планирование позволяет не только обосновать необходимость разработки того или иного
инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.
Бизнес-планы являются новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим
большее распространение. Бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы,
связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на
рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции,
совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и
производительности труда. В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило,
имеющая завершенный созидательный результат: рост прибыли, увеличение доли рынка, удовлетворение
требований покупателей, ускорение оборота продукции, создание новых рабочих мест и т.д.
Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия,
анализирует проблемы, с какими оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения. Бизнес-
план в конечном счете должен дать правильный ответ на такие важные вопросы рыночных отношений, как
возможная стоимость проекта и планируемые доходы. Каждый предприниматель должен знать, сколько будет
стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска?
Ответы на эти вопросы рационального хозяйствования в сложных рыночных отношениях дает правильно
составленный бизнес-план.
Составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу
инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности. Разработка такого плана
требует не только всесторонней экономической оценки будущего бизнес-проекта профессиональными
менеджерами, но и непосредственного участия самих предпринимателей и высших руководителей предприятия
или фирмы.
Бизнес-планы должны объединить все этапы реализации предпринимательских проектов: от выбора
стратегической или тактической цели до ее полной реализации на соответствующем рынке. Бизнес-
планирование включает такие этапы, как выбор и обоснование вида деятельности, выявление наиболее
реальных проектов ее осуществления, экономическую оценку затрат и результатов, разработку
детализированного бизнес-плана, обеспечение выполнения запланированных мероприятий, корректировку
плановых показателей и уточнение фактической эффективности использования бизнес-проекта.
Во-первых, бизнес-план ориентируется главным образом на разработку новой стратегии или тактики
развития предприятия.
Во-вторых, бизнес-планы разрабатываются на инновационные проекты, четко очерченные временными сроками
их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.
В-третьих, основное назначение бизнес-плана состоит в открытии предпринимателями нового дела и
получении на выполнение проекта необходимых производственных ресурсов и в первую очередь денежных
средств. Поиск надежных инвесторов требует наиболее тщательного обоснования многих финансовых
показателей с учетом существующей степени риска.
В-четвертых, бизнес-планы разрабатываются непосредственно под руководством и при личном участии
предпринимателя - учредителя фирмы.
В условиях рынка основные плановые задачи каждого предприятия сводятся к решению следующих вопросов:
какой вид продукции или какое новое дело выбрать; каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и
услуги и как он будет изменяться; какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации
бизнес-проекта; сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков; каковы
будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты; какими могут быть
общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта; каковы будут
показатели эффективности производства и как их можно повысить.
На начальных этапах составления бизнес-планов достаточно приближенных ответов. В дальнейшем требуется
проведение подробных или уточненных расчетов.
В российском малом и большом предпринимательстве в последние годы значительно расширилась практика
составления бизнес-планов с учетом специфики новых рыночных отношений.

Основные показатели бизнес-планов
Наименование инвестиционного проекта и его краткое описание;
Цель проекта и сроки его реализации;
Срок окупаемости инвестиций;
Ожидаемые результаты от реализации проекта
Предполагаемая стоимость проекта
Предельно минимальный срок кредита;
Форма гарантии возврата ссуды (залог земли, недвижимость, оборудование, страховка);
План инвестиций и срок возврата ссуды по месяцам года;
Основные рынки сбыта продукции и конкуренты;
Результаты реализации проекта (новые рабочие места, закупка технологии, оборудования);
Структура себестоимости по основным статьям расходов.
Наличие типового содержания бизнес-плана расширяет границы его применения не только на больших, но и
на малых предприятиях реального сектора экономики, но и незаменимый инструмент в электронной
коммерции.
Следует иметь в виду, что действующее российское законодательство не закрепляет не только формы и
порядок бизнес-планирования, но и саму обязательность разработки таких планов. Однако бизнес-план уже
занял свое прочное место в российском предпринимательстве.


Нэлли Волкова
Статус: Золотой

Контактная информация:
E-mail | Skype

|1|2|

2010-05-27 16:55:03

в предыдущем сообщении получилась "битая" ссылка,исправляюсь... http://millioneuro.inetbiz.ws/manual /biz-plan.zip

Сергей Ковалевский
Статус: Золотой

Контактная информация:
| Skype | ISQ | Мой сайт

|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11| |1|2|
 

© 2015 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты