Главная - О проекте - Бизнес Курсы - Партнерская программа - VIP Реклама - Сервис блогов - Купить бизнес - Online конференция - Обратная связь - Библиотека - Я Миллионер

Скачать описание промоушена

Новости     Архив

2012-04-23 - Приглашаем на Вебинар! 2012.05.02 в 19:00 моск. вр. Тема: «Повышаем эффективность вашего бизнеса и увеличиваем продажи». Важно для успеха!

2012-02-27 - 21 марта 2012г приглашаем всех активных участников Р.М на бесплатный Вебинар: "Почему не работает Ваш бизнес?". Дополнительная информация об эффективности вашего бизнеса.

2012-01-23 - С февраля месяца 2012 года начинается серия ВЕБИНАРОВ для всех аттестованных партнёров Р.М с целью активизации деятельности их бизнеса.

  Предыдущая все страницы
Следующая    
Абчук В.А.
Курс Предпринимательства
стр. 65


66 Раздел II. Теоретические основы предпринимательской деятельности

в данную группу войдут также процессы, связанные с обеспечении
ем охраны труда и техники безопасности.

Процессы транспортного и хозяйственного обслуживания со
вставляют самостоятельную группу обслуживания производства.

Процессы реализации готовой продукции также представляют
собой самостоятельную группу. По аналогии с подготовительно
ми процессами процессы реализации находятся на стыке сферы
производства и сферы обращения. Для первой они являются ко
нечным актом, для второй — начальным.

Предприятие как сложная динамическая система постоянно
развивается. На многих предприятиях имеются свои научные базы
(исследовательские лаборатории, конструкторские бюро и т. д.),
которые наряду с внешними научно-исследовательскими и проект-
но- ко н. астру торс к и м и организациями ведут научные разработки
по дальнейшему развитию производства. На предприятиях также,
как правило, осуществляются работы по техническому перевоору
жжению производства.

На предприятиях ведется также большая работа по социально
ум развитию коллектива.

Вышеизложенное позволяет сделать вывод, что к элементам
управляемой системы следует отнести процессы развития пред
приятия: научного, технического и социального.

С точки зрения системного подхода управляемую (производи
ственную) систему предприятия можно разделить в соответствии
с процессами на подсистемы: развития производства, подготовки
производства, основного производства, обеспечения и обслужи
ваяния производства, реализации продукции (рис. 4.5). В то же
время каждую из подсистем можно рассматривать как систему.

Взаимосвязь подсистемы предприятия как объекта управе
ноя показана на рис. 4.6.

§ 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
СИСТЕМОЙ

Управление в широком понимании есть функция некоторой
системы, направленная либо на сохранение основного качества
системы (утеря которого приводит к ее разрушению), либо на вы
полнение программы, обеспечивающей устойчивость функции
нитрования системы и достижение ею заданной цели, либо на раз
витии системы.

Управление является необходимым условием нормального
функционирования всякой системы. Любой процесс, безотноси

тельное к его природе, может осуществляться в нужном направлю-


  Предыдущая Начало Следующая    

Купи успешный бизнес!


Заработок 5.000 - 11.000 евро!


Услуги

Технология успеха

Партнёрам Р.М.

Бесплатный курс

Подпишитесь на бесплатный курс:
"Русский Миллион - реальный механизм заработка", и Вы получите неопровержимые доказательства
Как  Заработать Деньги - Миллион Евро

 
 

Новости

 

© 2012 Русский Миллион. Все права защищены

Контакты  info@rusmillion.ru +370-687-835-45

000026573

Главная | О проекте | О компании | Партнерская программа | Online конференция

Регистрация | С чего начать | Как заработать | Как оплатить | Вопросы и ответы | Контакты